Coordination & Maîtrise d'Oeuvre
Notre rôle, à la fois complexe et stratégique dépasse largement celui d’un simple superviseur sur les chantiers.
Notre mission essentielle consiste à garantir la qualité et l’efficacité des travaux réalisés par les prestataires internes ou externes sélectionnés, tout au long du projet.
Nous assurons une communication fluide entre les différents intervenants sur le terrain et coordonnons leurs actions.
Notre quotidien implique la gestion des ressources techniques, humaines et financières nécessaires à la réalisation des chantiers et à la concrétisation de vos projets sur Aix-en-Provence & Marseille.
De la planification initiale à la livraison finale, nous veillons scrupuleusement au respect des normes de sécurité, du cahier des charges et des délais convenus avec le client.
Coordination & maîtrise d'oeuvre
Guillaume
Terrin
Quand design, budget et technique entrent en symbiose Passionné par l’architecture mais aussi l’ingénierie, je me suis naturellement tourné vers la construction.
Après un diplôme ICH, Arts et Métiers d’ Aix-en-Provence j’ai pu occuper divers postes dans des agences d’architecture, d’entreprise du bâtiment mais également en collaborant à de grands ensembles commerciaux pour des marques à forte notoriété tel que Mc Donalds, la Fnac, H&M, Crédit Agricole. Au sein de Cogebat je suis la pierre angulaire entre la conception et la réalisation. Quel que soit le stade de votre projet, je suis là pour veiller et mener à bien notre objectif commun : vous satisfaire
La culture du chantier Je suis né à Martigues et dans les travaux. A partir de 14 ans j’apprends le métier de maçon auprès de mon père. Par la suite j’obtiens un bac professionnel en 1990 de maçonnerie et divers CAP et BEP dans d’autres domaines de la construction. Occupant divers postes tels que plaquiste, carreleur et peintre j’ai su acquérir une expérience significative et pluridisciplinaire dans quasiment tous les métiers du bâtiment. Ce qui aujourd’hui me permet naturellement d’apporter mon expertise dès la conception afin de garantir la parfaite faisabilité technique. J’apporte mon expertise dès la conception afin de garantir la parfaite faisabilité technique et budgétaire.
Thierry
Rey
Notre expertise.
Planification et Organisation du Chantier
Objectif : Établir un planning global du projet et organiser les différentes phases de construction.
Détail :
- Élaboration d’un calendrier des travaux intégrant toutes les étapes et les délais pour chaque corps de métier.
- Coordination des réunions de lancement et de suivi de chantier avec toutes les parties prenantes.
- Mise en place d’un système de communication efficace pour assurer la fluidité des informations entre tous les intervenants.
Gestion des Corps de Métiers
Objectif : Superviser et coordonner l'interaction entre tous les artisans et sous-traitants.
Détail :
- Élaboration des fiches de missions pour chaque corps de métier et clarification des attentes.
- Gestion des plannings de chaque intervenant pour éviter les chevauchements et garantir l'efficacité du travail.
Suivi et Contrôle de l’Avancement des Travaux
Objectif : S’assurer que le chantier progresse selon le planning établi et les standards de qualité.
Détail :
- Réalisation de visites régulières sur le chantier pour évaluer l'avancement des travaux et la conformité aux plans.
- Identification des problèmes ou des retards et mise en place de solutions pour y remédier.
- Tenue d’un journal de chantier pour documenter l’évolution des travaux et les décisions prises.
Gestion des Approvisionnements et Matériaux
Objectif : Assurer la disponibilité des matériaux et des fournitures nécessaires au bon déroulement du chantier.
Détail :
- Établissement d’un planning d’approvisionnement en fonction du calendrier de construction.
- Négociation avec les fournisseurs pour obtenir les meilleurs tarifs et délais de livraison.
- Suivi des stocks sur le chantier pour éviter les ruptures et gérer les commandes de manière proactive.
Gestion de la Sécurité sur le Chantier
Objectif : Assurer la sécurité de tous les intervenants et respecter la réglementation en vigueur.
Détail :
- Élaboration et mise en œuvre d’un plan de sécurité comprenant les procédures à suivre et les équipements de protection individuelle (EPI) requis.
- Organisation de formations et d’informations sur la sécurité pour tous les travailleurs sur le chantier.
- Surveillance des pratiques sur le terrain pour garantir le respect des normes de sécurité.
Suivi de la Satisfaction Client et Clôture de Projet
Objectif : Assurer la satisfaction du client tout au long du projet et faciliter la clôture des travaux.
Détail :
- Communication régulière avec le client pour l'informer de l’avancement et des décisions à prendre.
- Organisation de réunions de validation à chaque étape clé pour obtenir le retour du client et effectuer les ajustements nécessaires.
- Préparation d’un rapport de clôture de projet incluant un bilan des travaux réalisés, les documents de garantie, et les recommandations pour l'entretien futur.
Nos atouts
Efficience
Sérénité
.svg){kind=icon}
Délais
Votre accompagnement
par des experts
